Formy spolupráce
Nájdeme riešenie a dôsledne ho implementujeme
Spoločnosť BFM poskytuje služby v niekoľkých základných formách, ktoré, v prípade potreby, upravujeme tak, aby presne spĺňali požiadavky konkrétneho klienta.
Služby sú realizované v niekoľkých základných formách-etapách:
Vstupná analýza/audit aktuálneho stavu s návrhom opatrení pre zlepšenie, ktorá zahŕňa:
Detailné zmapovanie existujúceho stavu klienta, odhalenie a jasné definovanie problémov, nedostatkov a oblastí s potenciálom pre zlepšenie.
Vypracovanie návrhu riešenia odstraňujúceho zistené problémy a nedostatky. Súčasťou návrhu je aj časový harmonogram realizácie a vyčíslenie prínosov z implementácie navrhnutého riešenia.
Implementačný projekt, ktorý nadväzuje na predchádzajúcu etapu a zahŕňa:
Dôsledné zavedenie navrhnutých opatrení (zmena procesov, postupov, riadiacich nástrojov, organizácie, nastavenia zdrojov) až do ich plnej funkčnosti a úplného riadenia pracovníkmi klienta
Vyhodnocovanie prínosov a efektov zavedených zmien
Interim manažment
Naši skúsení pracovníci sú, v prípade potreby, pripravení dočasne prevziať priamu zodpovednosť za realizáciu potrebných zmien a opatrení
Špecifický detailný audit/analýza
V prípade potreby realizujeme samostatný audit alebo analýzu špecifickej oblasti s vopred stanoveným formátom výstupu
Školenia / tréningy pracovníkov
Komplexné tréningové programy na špecifické oblasti riadenia a fungovania spoločnosti
Poradenstvo
Ďalšie možnosti spolupráce podľa požiadaviek a predstáv našich klientov